Google Ads-, Meta- és TikTok-hirdetéseidet olyan megállapodással kezeljük, amely mindkettőnket extra motivál arra, hogy megborítsuk a piacodat. A díjunkat a leadekhez, az üzletkötésekhez, a bevételhez vagy a profithoz kötjük, így minél jobban nősz, annál többet keresünk mi is. Egy hajóban evezünk, és együtt tartunk a piac élére.
Tamással sok éve dolgozom együtt és még sokat is tervezek. Nem csak azért, mert mindig hozza a számokat, amiket ígér; hanem azért is mert ritka az olyan ember a világban, aki ennyire megbízható.
Évente több mint 628 millió forint hirdetési büdzsét kezelünk. Ügyfeleink 82%-a ajánlásból érkezik, és sokukkal öt évnél régebben dolgozunk együtt.
A sikerdíj ott működik igazán, ahol van mire építeni. Akkor tudunk a legtöbbet hozzátenni, ha a céged már ma is komoly szinten van, jól marketingezel, és a következő cél a piac csúcsa.
Van bejáratott terméked, működő értékesítésed és stabil ügyfélköröd. A vállalkozás már bizonyított, most a gyorsításon a sor.
Havonta legalább 500 000 forintot költesz hirdetésre, és tudod, mit hoz. Ekkora keretből már elég adat gyűlik ahhoz, hogy a kampányok gyorsan tanuljanak, és szükség esetén bővíthetők legyenek.
Jó helyen vagy a piacodon, de neked ez kevés. Azt akarod, hogy a te cégedre gondoljanak elsőként, és ezért hajlandó vagy tenni is.
Ha most indul a vállalkozásod, vagy havonta 500 000 forintnál kevesebb jut hirdetésre, őszintén megmondjuk: ekkora keretből a sikerdíjas modell egyikünknek sem hozná meg, amit várunk tőle. Kevés adatból a hirdetési rendszerek is lassabban tanulnak, a mi munkánk viszont ugyanannyi. Ha nő a keret, szívesen beszélünk.
Nyíltan kimondjuk, mit akarunk, és azt is, hogy mit kapsz cserébe. Ha a kettő nem találkozik, nem dolgozunk együtt, és ez így van rendjén.
A fix havidíjnak van egy plafonja. A sikerdíjnak nincs. Ha a kampányaid jól mennek, mi is többet keresünk, ezért minden energiánkat a te számaidba fektetjük.
A díjunk az eredményből jön, így ha egy hónap gyengébb, a díj is kisebb. Olyan partnert kapsz, akinek ugyanaz a célja, mint neked.
Ha neked megy, nekünk is megy.
Ilyen a fix havidíjas modell: a számla akkor is megérkezik, ha a kampány nem hozott semmit. Mi ezt a kockázatot átvesszük tőled.
Az együttműködés az elszámolással kezdődik, a kampány csak utána jön. Közösen kiválasztjuk, mi után jár a díjunk, és megállapodunk az összegben. Mindkettőt szerződésben rögzítjük, így hónap végén senkit nem ér meglepetés.
A hirdetési költést mindig te fizeted, közvetlenül a Google-nek, a Metának és a TikToknak. Mi ebből egy forintot sem kezelünk. A díjunkat kizárólag az elért eredmények után kapjuk.
Fix összeget kapunk minden ajánlatkérőért, foglalásért vagy jelentkezőért, ami megfelel a közösen rögzített feltételeknek. Irreleváns érdeklődőért nem fizetsz.
Akkor kapunk díjat, ha a hirdetésből érkező érdeklődőből valódi ügyfél lesz. A lezárt üzleteket a CRM-ből vagy a közös kimutatásból követjük.
A hirdetésekből érkező bevétel vagy profit előre rögzített százaléka a díjunk. Profitnál a hirdetési költséget előbb levonjuk.
Szemléltető számpélda a leadalapú elszámolásra. A valódi egységárat a te számaid alapján javasoljuk, és még az indulás előtt rögzítjük.
Ha egy hónapban 25 lead jön, a díjunk 250 000 Ft. Ha nincs eredmény, nincs díj sem.
Néhány eredmény a mozestamas.hu esettanulmányaiból. Mindegyik mögött mérhető üzleti cél állt, a kattintás és az elérés helyett.
Két év ügynökségi munka után a riportok elérésről és megjelenésről szóltak, valódi érdeklődőkről nem. Újraépítettük a mérést, és leadgenerálásra optimalizált kampányokat indítottunk.
Hosszú évek óta kezeljük a PENTA UNIÓ Zrt. Google- és Meta-hirdetéseit. A kampányrendszer nagy volumen mellett is stabilan teljesít, a cég a szegmensében piacvezető.
A cég 1,5 millió forintos kezeléseket ad el egy bizalomérzékeny piacon. Mi ingyenes letölthető anyagokra épülő Meta-leadrendszert építettünk hozzá.
Szabad kezet kaptunk a fiókban. A kereslet akkora lett, hogy nyáron vissza kellett fognunk a költést, mert az ügyfél csapata nem bírta volna a mennyiséget.
A B2B szoftverpiacon hosszú a döntési ciklus. Webinárra épülő leadstratégiával egyetlen kampány 430 regisztrációt hozott, 439 forintos regisztrációs költséggel.
Prémium bútorok: a Google- és Meta-hirdetéseket mi kezeljük, az offline események pedig felerősítik az online kampányokat.
Így már nem csak a helyiek, hanem az egész országban egyre több és több vásárló választ minket, annak ellenére, hogy a multik hozzánk képest sokkal nagyobb versenyelőnnyel indulnak.Mészáros Mira, tulajdonos, Marco Mobili Bútoráruház
A MAPEI hirdetései új ügyfeleket hoznak, közben pedig a szakértői pozíciót is erősítik a kivitelezők és a döntéshozók körében. Mindezt stratégiai PPC-rendszerrel építettük fel.
A sikerdíjas modellben mi is kockáztatunk: a munkaórák az első naptól mennek, a díj csak az eredménnyel jön. Ezért alaposan megnézzük, hova tesszük be az energiánkat.
Mi hozzuk az érdeklődőket, az eladás a te asztalodon dől el. Ehhez kiváló termék vagy szolgáltatás kell, és az is, hogy a leadekből tényleg üzlet legyen. Ha bármelyik oldalon lazul az evezés, mindketten kevesebbet keresünk.
Mi a kampányon dolgozunk, te az eladáson. A legjobb eredmények ott születnek, ahol mindkét oldal teljes erővel dolgozik.
Kitöltöd a kétrészes űrlapot: előbb az alapadatokat, utána pár kérdést a cégedről és a céljaidról.
Megnézzük a hirdetési fiókodat, a számaidat és az ajánlatodat. Ha nem látunk benne elég pénzt mindkettőnknek, ezt is megmondjuk.
Megállapodunk, mire számolunk el (lead, üzletkötés, bevétel vagy profit), és mennyit. Ezt szerződésben rögzítjük, a kampány csak ezután indul.
Elindulnak a kampányok. Hónap végén a közös számokból elszámolunk, és megbeszéljük a következő lépést.
A mozestamas.hu-t Mózes Tamás alapította 2019-ben. Ma PPC-szakemberek, grafikus és szövegíró dolgoznak a csapatban, és olyan cégek hirdetéseit kezeljük, mint a MAPEI, a PENTA UNIÓ vagy a Holland Pázsit. Tamás Dr. Újszászi Bogár Lászlóval közösen alapította az Instant Meggyőzés Klubot, amelynek ma több mint 1700 tagja van.
Azért hozzuk vissza a sikerdíjas modellt, mert ebben hiszünk a legjobban. Ha a díjunk az eredményedtől függ, nem kell meggyőznünk arról, hogy az érdekeink közösek. A számla megmutatja.
PPC és marketing szakmai vezető, mozestamas.hu
Ricsi felel azért, hogy minden fiókban szakmailag kifogástalan munka folyjon. Ő tanítja a kollégákat, ellenőrzi a kampányokat, és minden fontos döntést átnéz.
Ügyfeleinkre nem megbízóként, hanem partnerként tekintünk, akiknek mindent megteszünk a növekedésük érdekében.
A hirdetéseidet nem AI kezeli. Kizárólag medior és senior kollégákkal dolgozunk, mert az emberekben és a felelősségvállalásban hiszünk. Minden ügyfélhez saját csapat tartozik:
Medior vagy senior kolléga, aki csak a te fiókjaidra figyel, és naponta ellenőrzi a kampányokat.
Ricsi felügyeli a stratégiát és a kampányok minőségét, így minden fontos döntést két tapasztalt szakember lát.
Ő készíti a hirdetésképeket és a kreatívokat, a márkádhoz igazítva.
Ő írja a hirdetésszövegeket, hogy a célközönséged a saját nyelvén olvassa az ajánlatodat.
Az ajánlatkérés két részből áll. Itt csak az alapadatokat kérjük, a gomb után pedig egy bővebb űrlapon mutathatod be a céged és a céljaidat. Ha látunk benne közös lehetőséget, konkrét ajánlattal keresünk meg: mire számolunk el, és mennyit.
Sikerdíjjal havi legalább 500 000 forintos hirdetési költéstől tudunk érdemben dolgozni. A legtöbbet olyan cégeknek tudunk adni, amelyek már most is komolyan hirdetnek, és a piac élére akarnak kerülni.
Ez az ajánlatkérés 1. része. A 2. rész a gomb megnyomása után jön. Sikerdíjas ajánlatot havi legalább 500 000 forintos hirdetési költéstől adunk.
Nem. Az elején mi is befektetünk: munkaórát, kreatívot, tesztelést. Ezt az eredményből kapjuk vissza. Pont ezért csak olyan projektet vállalunk, ahol reálisan látjuk, hogy mindkettőnk jól jár.
Te, közvetlenül a Google-nek, a Metának és a TikToknak, a saját hirdetési fiókodból. A fiók a tiéd marad, mi kezeljük. A díjunk ettől külön van, és az eredményből számolódik.
Ezt már az indulás előtt rendezzük. Közösen, objektív szempontok alapján rögzítjük, mi számít leadnek: például a célterület, a szolgáltatás típusa vagy a valós elérhetőség. Így irreleváns érdeklődőért nem kell fizetned.
Ilyenkor szólunk, mert ez mindkettőnk pénze. Megnézzük, hol akad el az érdeklődő: a visszahívás gyorsaságán, az ajánlaton vagy az áron. A leadek kezelése a te oldaladon van, de a tapasztalatainkat szívesen megosztjuk.
Projektenként számoljuk ki: függ a termék árrésétől, a várható hirdetési költéstől és attól, mennyi munkát igényel a fiók. Az átvilágítás után konkrét számot mondunk, és csak azt rögzítjük, amit te is korrektnek tartasz.
A díjunk is kisebb. Ez a modell lényege: a kockázatot megosztjuk. Közben megnézzük, mi okozta a visszaesést, és javaslatot teszünk a fordulatra.
A közösen beállított mérésből: webshop-rendszer, CRM, analitika vagy a hirdetési platform konverziós adatai. Az induláskor rögzítjük, melyik a hivatalos forrás, így hónap végén nincs vita.
Egy dedikált medior vagy senior PPC-szakértő, akinek a munkáját Papp Richárd szakmai vezetőnk felügyeli. A kreatívokat grafikus, a szövegeket szövegíró készíti. A hirdetéseidet nem AI kezeli: minden döntés mögött egy ember áll, aki vállalja érte a felelősséget.
Igen. A hirdetésképeket és a hirdetésszövegeket a csapatunk grafikusa és szövegírója készíti. Landing oldalt és e-mail-automatizációt külön is vállalunk, ha az átvilágítás szerint erre van szükség.
Hosszú távra tervezünk, mert az első hónapokban a fiók tanul, és a skálázás utána jön. A pontos futamidőt és a felmondás feltételeit a szerződésben, közösen rögzítjük.
Komoly projekteket keresünk, ahol mindkét fél beleteszi a munkát, és mindkettőnknek megéri. Kérj ajánlatot, és még az indulás előtt megmutatjuk, mire és mennyit számolnánk el.
A Holland Pázsit korábban másfél-két éven keresztül dolgozott együtt egy ügynökséggel. A beszámolók rendszeresek voltak, a riportok pontosan érkeztek. Elérések, megjelenések, statisztikai mutatók szerepeltek bennük.
Ami hiányzott, az a lényeg. A konkrét leadek száma.
A hirdetési fiók átvizsgálásakor derült ki, hogy a havi érdeklődők száma 2–5 között mozgott. Ez rendkívül alacsony szám volt a befektetett idő, energia és hirdetési költség fényében.
Egy kertépítési, szezonális szolgáltatás esetében ez nem fenntartható működés.
Az első lépés a mérési struktúra tisztázása volt. Amíg nem pontosan tudjuk, mi számít eredménynek, addig optimalizálni sem lehet rá.
A kampánystratégiát kibővítettük, és új elemeket vezettünk be. Olyan csalianyagokat és eseményalapú kampányokat építettünk be, amelyek korábban nem kaptak aktív hirdetési támogatást. A cél egyértelmű volt: minőségi árajánlatkérések generálása.
A kommunikáció és a hirdetési struktúra teljesen a leadgenerálás köré szerveződött.
Az új rendszer bevezetése után az eredmények gyorsan érkeztek.
Az elmúlt 30 napban – augusztus 18-i állapot szerint – a Holland Pázsit 194 árajánlatkérést kapott.
Ez több mint harmincszoros növekedést jelent a korábbi havi 2–5 leadhez képest.
Ez egy igazi üzleti eredmény.
A Holland Pázsit története rávilágít arra, mennyire kritikus a megfelelő mérőszámok követése. Az elérés önmagában nem üzleti cél. A megjelenés nem egyenlő érdeklődővel. A kattintás nem egyenlő árajánlatkéréssel.
Ha a kampánystratégia a releváns konverziókra épül, és a hirdetések optimalizálása ezekre történik, az eredmény mérhető növekedés lesz.
A stratégiai váltás és a célzott hirdetéskezelés a Holland Pázsit számára nemcsak több leadet hozott, hanem stabilabb piaci pozíciót is.
Ha a te riportjaidban is sok a szám, de kevés az érdeklődő, érdemes megnézni, mire optimalizál valójában a rendszered. Mert a marketing értéke ott kezdődik, ahol a számok bevétellé alakulnak.
A PENTA UNIÓ Zrt. az egyik legkorábbi nagy volumenű projektünk volt, és ma már hosszú évek óta dolgozunk együtt. Az együttműködés fókuszában elsősorban a Google-hirdetések állnak, mára pedig évi több mint 100 millió forintos költés mellett is kiemelkedően nyereségesen működik a rendszer.
Ez már nem kampányszintű optimalizálás. Ez skálázható marketingrendszer.
A PENTA UNIÓ több mint három évtizede van jelen az oktatási piacon. OKJ-s, illetve a helyükbe lépő szakmai képzésekkel, kreditpontos továbbképzésekkel és konferenciákkal foglalkoznak. A márka erős, a szakmai háttér stabil.
A digitális térben viszont a múlt önmagában nem garantál jövőt.
A cég folyamatosan fejleszti online jelenlétét: új weboldalt indított, rendszeresen frissíti a digitális megjelenését, és nyitott az új marketingmegoldásokra. Ez a hozzáállás teszi lehetővé, hogy a jelentős hirdetési költés valódi megtérülést hozzon.
Az évek során egy olyan kampánystruktúrát építettünk fel, amely képes nagy volumen mellett is stabilan teljesíteni. A Google-hirdetések a direkt jelentkezések és képzésértékesítések motorjai.
Meta oldalon a fókusz a leadgeneráláson van: forgalmat terelünk a weboldalra, erősítjük a márkát, és támogatjuk az értékesítési tölcsér felsőbb szintjeit.
A két platform együtt biztosítja, hogy a rendszer ne csak működjön, hanem fenntarthatóan skálázható legyen.
A PENTA UNIÓ ma abszolút piacvezető a saját szegmensében. Ebben szerepet játszik a szakmai múlt, a folyamatos fejlesztés és a marketingbe vetett tudatos befektetés.
A történetük jól mutatja: nagy költés önmagában nem jelent eredményt. A struktúra, optimalizálás és hosszú távú gondolkodás viszont igen.
A NevetniFog Dental 2023-ban lépett piacra, fogpótló implantátumokra és komplex fogászati kezelésekre specializálódva. Egy olyan szektorban indultak, ahol a bizalom mindent visz. Egy implantátum nem impulzusdöntés, hanem komoly elköteleződés, gyakran milliós nagyságrendben. Az érdeklődők félnek, bizonytalanok, és ritkán vállalják nyilvánosan a saját történetüket, még akkor is, ha az eredmény életminőségben és önbizalomban is látványos változást hoz.
A kampányok elsődleges feladata ezért a bizalomépítés volt. Meg kellett mutatni, hogy a páciensek szakértői kezekben vannak.
A rendelő indulásakor Roland volt az egyetlen fogorvos, aki szakmai hitelességével és személyes jelenlétével építette a márkát. A kommunikáció középpontjába a szakértelem, az edukáció és az átláthatóság került.
Az együttműködés első teljes éve 2024 volt, és az eredmények üzleti szinten is kimagaslóak lettek: több mint 450 millió forintos árbevétel és 100 millió forint feletti adózott eredmény.
Ez egy induló egészségügyi vállalkozás esetében kifejezetten erős teljesítmény.
A megnövekedett páciensforgalom szervezeti bővülést is hozott. A rendelő új fogorvosokkal bővült, Roland ma már főként konzultációkat végez, miközben a technikai beavatkozásokat a csapat többi tagja viszi.
A marketing tehát nem pusztán bevételt generált, hanem stabil növekedési pályára állította a céget.
Egy 1,5 millió forintos kezelés esetében a döntési ciklus hosszú. A páciensek információt gyűjtenek, kérdeznek, mérlegelnek. Ilyen környezetben a direkt értékesítés helyett a rendszerben felépített leadgyűjtés működik hatékonyan.
A NevetniFog esetében a stratégia középpontjába a csalianyagokra épülő leadgenerálás került. Olyan edukatív, szakmailag erős anyagokat készítettünk, amelyek csökkentik a félelmet, választ adnak a kérdésekre, és elindítják az érdeklődőt az értékesítési tölcsérben.
2024-ben stabil leadáramlást építettünk ki Meta kampányokon keresztül, amelyet 2025-ben tovább tudtunk skálázni.
A kampányok sikerének egyik kulcsa az volt, hogy a NevetniFog csapata következetesen végrehajtotta a javaslatainkat. Ha videós tartalomra volt szükség, elkészült. Ha csalianyagot javasoltunk, prémium minőségű anyag született.
A gördülékeny közös munka lehetővé tette, hogy a stratégia valóban érvényesüljön, és az optimalizálás folyamatos legyen.
A NevetniFog története jól mutatja, hogy magas értékű szolgáltatásoknál a bevétel a bizalom következménye. A szakértői pozicionálás, a rendszerben felépített leadgenerálás és a folyamatos PPC optimalizálás együtt hozta meg azt az eredményt, amely végül fél milliárdos árbevételt termelt az első teljes évben.
Ha a te vállalkozásod is hosszú döntési ciklusban működik, és magas értékű szolgáltatást értékesít, akkor a növekedés kulcsa a strukturált leadrendszer és a tudatos márkaépítés.
Egy hirdetési fiók teljes átvétele mindig bizalmi kérdés. Az Optim tulajdonosa érezte, hogy több van a rendszerben, és nem mikromenedzselni akart, hanem eredményt.
Szabad kezet kaptunk. Mi pedig komolyan vettük.
Az első kampány intenzív Google Ads és Meta jelenléttel indult. A cél az volt, hogy gyorsan validáljuk a keresletet és felmérjük a skálázási potenciált.
Az eredmény minden várakozást felülmúlt: két hét alatt 1000–1200 lead érkezett.
Ez volt az első alkalom, hogy a cég ilyen jellegű, ennyire strukturált kampányt futtatott. A számok azonnal megmutatták, hogy a szolgáltatásuk iránt komoly piaci igény van.
A kezdeti kampány nem egyszeri „tűzijáték” volt. A következő lépés a stabilizálás és optimalizálás volt.
Ma már havi szinten 400–500 lead érkezik különböző szolgáltatásokra Google és Meta hirdetésekből. Ez már nem csupán egy jól sikerült kampány, hanem hosszútávú, tartós, és kiszámítható érdeklődő-áramlás. A rendszer pedig az értékesítés stabil alapját adja.
Érdekes fordulat volt, hogy a nyári szabadságolások idején vissza kellett vennünk a költésből. A csapat egyszerűen nem tudta volna kezelni az érkező érdeklődők volumenét.
Ez az a „probléma”, amit minden leadvezérelt vállalkozás szeretne.
Augusztustól visszaskáláztuk a kampányokat az eredeti szintre, és a rendszer újra teljes kapacitással működik.
Az Optim története jól mutatja, hogy a siker nem csak a leadek számáról szól. A valódi eredmény az, amikor a volumen kontroll alatt tartható, optimalizálható, és a vállalkozás kapacitásához igazítható.
A BMD Rendszerház üzleti szoftverekkel foglalkozó vállalat. Amikor megismertük őket, már együtt dolgoztak egy másik ügynökséggel. A közös munka a nulláról indult, nem voltak korábban hirdetéseik, így motiváltan vágtak bele az építkezésbe.
Az elsődleges cél a piaci ismertség növelése volt, amit sikerült is elérni. A márkanév egyre több helyen jelent meg, a kommunikáció aktív volt, a tartalom folyamatosan készült. Egy ponton azonban a növekedés megtorpant. A leadek száma nem emelkedett a kívánt ütemben.
A havi együttműködés jelentős összegbe került: rendszeres blogcikkek, social posztok, tartalomgyártás. Több százezer forint ment el havonta erre a modellre. Az éves eredmény mindössze 47 lead volt.
B2B szektorban ez különösen fájó szám.
Amikor átvettük a fiókot, nem apró finomhangolással kezdtünk. Gyökeres váltásra volt szükség.
Bevezettük a webinár alapú leadstratégiát, és erősen ráálltunk a fizetett hirdetésekre. A folyamat elejére auditot tettünk, ami azonnali belépési pontot adott az érdeklődőknek. Egy konkrét, értékes, szakmai ajánlat mindig erősebben konvertál, mint az általános márkaépítés.
Az új rendszer már az első hónapban annyi leadet hozott, amennyit korábban egy teljes év alatt sikerült elérni.
Ez nem kreatív kérdés volt. Struktúra kérdése.
Az üzleti szoftverek piacán a döntési ciklus hosszú. A célcsoport könyvelőirodák, cégvezetők, pénzügyi döntéshozók. Itt a szakmai hitelesség kulcsfontosságú.
A webinár formátum pontosan ezt adta meg. Volt olyan esemény, ahol 100 aktív résztvevő jelent meg élőben. Egy szűk B2B szegmensben ez kifejezetten erős szám.
Az egyik kifejezetten könyvelőirodáknak szóló előadásra 439 forintos regisztrációs költséggel hoztuk az érdeklődőket. Összesen 430 regisztráció érkezett.
Ez a kampány a cég történetében mérföldkő lett.
Sokan gondolják, hogy egy niche, szakmailag specifikus B2B szegmensben nehéz volumenben gondolkodni. A BMD Rendszerház esete ennek az ellenkezőjét bizonyítja.
Megfelelő, cégre szabott stratégiával, jól felépített funnel struktúrával és erős szakmai pozicionálással a szűk célcsoport is skálázható.
Az ismertség fontos. A leadrendszer még fontosabb.
A BMD története jól mutatja, hogy a tartalom önmagában ritkán hoz üzleti áttörést. A tudatosan felépített értékesítési struktúra viszont igen.
Ha B2B piacon mozogsz, és azt érzed, hogy az aktivitás megvan, de a leadek száma nem tükrözi a befektetett energiát, érdemes megnézni, hogyan lehet a stratégiát új alapokra helyezni.
Itt kezdődik a valódi növekedés.
A Marco Mobili prémium bútorokat értékesít, és a növekedésük mögött nem egyetlen kampány, hanem egy átgondolt marketingrendszer áll. A Google- és Meta-hirdetéseket mi kezeljük, miközben ők tudatosan építenek offline eseményekre is.
Ez a kombináció adja az igazi erőt.
Sokan az offline marketinget már idejétmúltnak tartják. A Marco Mobili gyakorlata ennek az ellenkezőjét bizonyítja: a rendezvények, szezonális események és akciók kifejezetten felerősítik az online kampányok hatását.
Legyen szó Black Friday kampányról vagy születésnapi eseményről, ezek az aktivitások látványosan megemelik a leadek és a vásárlások számát. A hatás nem áll meg az esemény végével. A márka ismertsége és a vásárlási kedv hosszabb távon is erősödik.
Az online kampányok így nem elszigetelt hirdetések, hanem egy nagyobb stratégia részei.
Google-hirdetésekben a 10x-es megtérülés számít alapnak. Ez még a nyári uborkaszezonban is 7x körül alakul, ami ebben a szegmensben kimondottan erős eredmény.
Metán a kampányok szintén stabilan teljesítenek. A születésnapi kampány júniusban kiemelkedő számokat hozott, és júliusban is magas megtérüléssel futottak a hirdetések.
A bevétel nem hullámzik szélsőségesen, mert a rendszer kiegyensúlyozott.
A Marco Mobili sikereinek egyik kulcsa a csatornák közötti tudatos egyensúly. Amikor a Google keresleti oldalon lassabb időszak következik, a Meta kampányok aktív érdeklődést generálnak. Amikor a Meta kampányok inkább márkaépítési funkciót töltenek be, a Google konverziós oldalon erősít.
Ez a fajta rendszerben gondolkodás biztosítja, hogy a marketing ne kampányok sorozata legyen, hanem stabil növekedési motor.
A Marco Mobili példája jól mutatja: ha a stratégia erős, az offline és online csatornák egymást támogatják, és a platformok a megfelelő szerepben működnek, akkor a marketing nem költségsor a könyvelésben – hanem a profit egyik legfontosabb hajtóereje.
A Mapei neve az építőiparban egyet jelent a minőséggel és a megbízhatósággal. Piacvezető márkaként sokan gondolhatják, hogy az ismertség önmagában elegendő.
A digitális tér azonban más logika szerint működik.
A márkaépítés ma nem áll meg a hagyományos jelenlétnél. A célközönséget ott kell megszólítani, ahol valóban aktív, és olyan üzenettel kell elérni, amely kontextusba helyezi a termékeket és a szakértelmet.
A hirdetések ebben az együttműködésben nem kizárólag új ügyfelek bevonzását szolgálták. Legalább ennyire fontos cél volt a szakértői kép megerősítése, valamint a gyors reakció a változó piaci igényekre.
Az online kampányok lehetőséget adtak arra, hogy a Mapei célzottan kommunikáljon szakemberek, kivitelezők és döntéshozók felé. A megfelelő platformválasztás és a precízen kialakított üzenetstratégia biztosította, hogy a márka nem csupán jelen legyen, hanem aktívan formálja a piaci diskurzust.
Az együttműködés januárban indult, és alig hat hónap elteltével már világosan kirajzolódtak az eredmények. A közösen kitűzött célok elérésre kerültek, a kampánystruktúra stabilan működött, és a digitális jelenlét tudatosabb, fókuszáltabb lett.
A siker alapja két tényező találkozása volt. A Mapei részéről egy erős, szakmailag felkészült csapat és kiváló minőségű termékportfólió biztosította a stabil alapot. A mi oldalunkról pedig egy stratégiai szemléletű PPC-rendszer támogatta a növekedést.
A digitális marketing valódi ereje nem az egyszeri kampányokban rejlik, hanem a tudatosan felépített, hosszú távú stratégiában.
A Mapei esete azt mutatja, hogy még egy piacvezető márka számára is jelentős értéket képvisel az adatvezérelt online jelenlét. Amikor a minőség és a szakértelem találkozik a strukturált kampányrendszerrel, abból stabil növekedés és valódi versenyelőny születik.
A digitális térben a pozíciót nem elég megtartani. Tudatosan építeni kell.
Heti egy levél. Tömören. Kontextusba helyezve. Szakértői szemmel.
Csak töltsd ki az űrlapot, hogy véglegesítsd a feliratkozásod!
Utolsó lépésként töltsd ki az űrlapot, hogy elküldhessük a hozzáférésedet!
Kezdés: Január 5. Helyszín: zárt Facebook csoportban
Utolsó lépésként töltsd ki az űrlapot, hogy elküldhessük a hozzáférésedet!
Részletek: Január 14. 18:00, online, 100% díjmentes
Utolsó lépésként még töltsd ki az űrlapot, hogy elküldhessük a Tamásból kisajtolt tudást😏
Utolsó lépésként még töltsd ki az űrlapot, hogy véglegesítsd a szökést (és elküldhessük a jutalmad😏)
